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杨波:红木家具行业的“马太效应”
时间: 2019-05-03浏览次数:
  按语:马太效应(Matthew Effect)是指强者愈强、弱者愈弱的现象。其来源于圣经《新约·马太福音》中的一则寓言。对企业经营而言,马太效应告诉我们:要......

  按语:马太效应(Matthew Effect)是指强者愈强、弱者愈弱的现象。其来源于圣经《新约·马太福音》中的一则寓言。对企业经营而言,马太效应告诉我们:要想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时,即便投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。

杨波:红木家具行业的“马太效应”

  中国家具协会传统家具专业委员会主任 杨波

  时下,红木家具市场可谓波涛汹涌,又一波的大浪淘沙已经来临,“马太效应”亦开始在行业蔓延。就此,本网日前对中国家具协会传统家具专业委员会主任杨波进行了专访,就目前大家最为关注的环保、材料、以及未来行业发展走向等问题,杨波发表了自己的看法。具体访谈如下:

  人民网:环保问题于红木家具而言几乎涉及到每个企业,关乎很多企业未来发展甚至一些企业的存亡。以北京为例,周边的企业都要被清除出北京,对此,您怎么看?

  杨波:环保问题不只是涉及我们这个行业,这是全国人民共同关注的问题。其它行业其实比我们行业行动得还要早。比如钢铁水泥等产业。红木企业不管是搬迁、取缔,还是上环保线,依照相关要求,肯定要清出北京。现在又扩展了,连河北也不行了。这种环保要求使得很多企业生存压力加大,加之现在材料的升高和短缺,以及运输成本的增大,工厂治理等等都要面对。比如工厂过去没有除尘设备都可以生产,现在要上一套相关设备就得一两百万元,这都是成本。其它的一系列如上漆、排污等,过去化粪池排沟走了,现在这样做肯定不行,还要追加责任。所以,这轮环保治理可能造成一批企业不能做了。两个方面,一是系列成本在提高,二是你有没有这种实力。过去弄几台机器就能生产,环保虽然也在提,但很多企业还是偷偷摸摸的干,现在不行了。

  人民网:在如此严峻的形势下,企业应该如何应对?

  杨波:目前这种情况很多企业觉得不是“好事”,其实从某种程度上来说是好事。一是对企业有所对规范。从市场层面来说,假冒伪劣、粗制滥造的产品消费者大多不懂。比如,同款同材质的一对椅子,有人卖两万元,有人卖八千一万,相差在何处消费者搞不明白。现在通过优化使企业更加正规起来,消费者就不用费心费力怕上当受骗。说白了其实很多消费者不怕你产品贵,企业要赚取正常利润没什么不对,没有利润的企业就是不负责任的企业,没利润怎么负责任?怎么能保证售后?怎么能保证你的品牌建设?如果中国所有的企业没了品牌还做什么?所以一定要保证在有利益的情况下企业才能健康发展。

  以品牌建设来说,你想让百姓知道企业的品牌,做广告也好,相关投入也好,其本身就是一种费用。当年澳柯玛倒闭就是例子,一台冰箱加十元就卖,这么大的成本卖来卖去最后买家找不着人了,当时的确风靡一时,但售后就没有了。有一些红木企业也是如此,打一枪换一个地方,没有税收,没有售后不是好事。就目前来看,失业也好,停工也罢,虽然人心惶惶,其实心静下来想想,中央的政策很英明,这叫“阵痛”。经过一轮的优胜劣汰,正规企业能够正常发展了。所以环保所涉及的不只是简单的还一个祖国蓝天的问题,这是一个小范畴,大的层面是从根上来治,把捣乱的企业清理干净,这才是真正的环保意义所在。

  人民网:红木家具的材料问题一直是大家最为关注的焦点,近期波动很大,您认为是什么原因造成的?年底年初是个什么走向?

  杨波:红木家具制造材料两个月前就有所提升,真没想到这么快,尤其是近期涨幅速度惊人。首先是各原材出口国都纷纷出台禁材令,禁止出口、禁止砍伐,原产国材料进不来了。之前也喊了两年,但都没有真正实施,大家心里都很轻松,觉得都冷静,不会那么吓人,现在材料是真是进不来了。其次是国内的吞吐量就一点点,材料也好,企业也好,要想真买的话已经不容易了。这种情形有点始料不及。一个月前我曾说价格要涨,能涨什么样不好确定,和两年前比可能不一样,不会像2013年、2006年那么凶猛。刚说完没几天涨势一下起来了,尤其是近期,听到所有材料都有涨。北京就来了很多南方客商来买材料。我关注的是红酸枝和白酸枝两款木材,突然间红酸枝每顿涨三至五万元,力度都挺大。白酸枝(奥氏黄檀)也是涨了三分之一还多,按这个架势,再过一个月,估计今年底,涨势不会亚于2013年。以大红酸枝(交趾黄檀)为例,2009年是两至三万元每吨,现在是三十万元每吨,再过八到十年,上百万元每吨有可能都买不到。可以断定,这一轮和之前不一样,2013年是涨的疯,2014年跌的快,我相信以后这些材料不会跌了,因为已经没有材料可跌了。

  人民网:这实际上也是一个老话题、新问题。那么,产业该如何应对呢?


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